readx; 小伙伴日本东京公司总部，坐落于东京都港区。公司虽然不如国内总部那么大的规模，但好歹也是有600多人的庞大编制。
其中本土派遣的中国籍员工约有80多名，管理层里面大多数都是中国籍员工。
而按照招聘流程进入公司的日本籍员工，不是不可以升到高层。但这得按照日本公司的流行的惯例，年功序列制员工。也就是历史功劳和在公司的时间越长，资历越老的员工，升迁越占便宜。新员工自然是非常苦逼，等级森严的机制之下，想要出头是很难的。
年功序列制的封建体制公司，自然是被日本很多人抨击为造成经济不景气的元凶之一。毕竟，很多老年人跟不上时代发展了，却牢牢占据了各大公司的高层，不肯让位给年轻人。
当然了，随着经济的不景气，日本公司保留以前签署的终生制合同和年功序列制的基础上，对于一些新人，却不愿意签署长期的合同，而是搞派遣员工、临时工之类的合同。
大多数的员工，甚至是临时工，干了几十年也不能转正。而裁员的时候，很多正式员工，甚至是终生制的员工，是不可能裁掉的。普通的临时合同的员工，拿薪水更少，而且，几乎永远不可能转正。
也就是说，不少的日本人抨击以前僵化的体制的同时，又是羡慕这种终生制铁饭碗。
小伙伴公司用来诱惑日本籍员工的招数，就是终生制合同，初次跟小伙伴签约，可以拿到两年合同。两年期满之后，则能够按照表现，最优秀的可以直接拿到终生制有暴涨的合同。其他表现一般的，则是可以签署更长的五年期合同，等到五年合同期满，在考核选择优秀的员工，可以获得终生制合同。
相对于普通员工来说。终生制的员工，不仅仅是一个长期铁饭碗，而且，收入也会被普通员工涨几倍。
“老板！”
“欢迎老板视察东京分部！”
“老板好！”
王启年没有乘坐电梯。而是一楼一楼的从楼梯往上走。
走到一个楼层，就传来颇带偶像色彩的崇拜呼声。
即使是日本分公司，员工们对于王启年的大名，也是久仰。不少人，甚至是因为佩服王启年。而加入了小伙伴公司。
王启年回应一层又一层楼办公的团队们的招呼。
最终，来到了方面，几大知名的出版社，基本上，全部都是角川系控股和参股，轻已经被垄断了。漫画方面也是差不多，几大漫画杂志社，其实一开始都是一家分裂出来的，目前，虽然已经分成不同的杂志了，但本质上，背后还是财阀垄断。”林千军表示说道，“动画虽然有很多独立的制作团队，但是，我们注意到了，知名的声优配音，都是被少数的声优事务所签约了。与此同时，动画方面电视台占据的话语权很强，那些独立的动画公司一盘散沙，都是把版权出售给电视台，不仅仅电视播放权，海外版权几年内也都是电视台获取。游戏就更不同说了，任天堂、索尼两强独霸，他们具备平台优势。pc游戏什么的，在日本并不是主流，电视游戏和掌机，才是主流。”
“这也没什么，我们用互联网颠覆他们呗。”李凌香插嘴说道。
日本这边的acg的强项，尤其是漫画、动画产业，国内与之相比，深深的感觉到巨大的无力感。
比如，日本的《海贼王》单行本每卷的销量可以达到800万本。整个系列的漫画，销量量破亿本。这样恐怖的实体书销量，让其形成的影响力，换算成互联网上的影响力，大致上，等同于几百亿人次的点击率。
动画产业目前日本的tv动画，几乎占据了世界tv动画市场的半壁江山。剧场版动画，影响力虽然不如tv动画。但是，也是仅次于美国动画电影的市场规模。
尽管，日本的acg产业这么强大，但是——日本的互联网上的acg产业不强。无论是网络漫画、网络、还是网络动画之类的东西，其根本都不成气候。一方面是，日本的出版和动漫相关的利益集团，不愿意搞互联网化，因为，他们觉得，互联网化不利于他们短期的利润。按照，传统的模式，可以保证他们盈利。但是，转型以互联网为主，则未必能有现在的收入，却破坏了传统商业模式的生态。
坛坛罐罐太多了，以至于，日本的传统的acg产业，并没有演变成为互联网娱乐集团。反而，他们掌握了大量的资源和渠道，因为，他们掌控内容优势，让传统产业继续拥有生命力，压制了互联网上原创内容的发展。
也正是因此，日本互联网上原创内容是有，但却是支离破碎，缺少类似于中国的、有妖气漫画网、小伙伴音乐网之类的各种原创内容发布和销售的平台。
没有形成市场，日本的互联网娱乐，自然是不发达了。
简单说，就是欠缺小伙伴集团的领导啊！
没有小伙伴集团这样对互联网娱乐充满兴趣，充满经验的集团领导，无数的原创者，既被传统的出版和发行渠道拒之门外，在互联网上又一盘散沙。
现在需要的是一个超级大平台，把在网络上创作的人，吸引到一个平台上。内容集中在一个专业的平台，自然就会吸引大量的流量和人气，形成固定的市场。
反过来，只要有成功的先例，就必然吸引更多的创作者，开始愿意尝试向互联网渠道投稿，而不是向传统渠道投稿。
最终，自我造血的机制形成了之后，只要资金方面不存在困难，霸业既成！后来的挑战者，居然付出几十倍几百倍的代价，也未必能动摇占据先机者的根基！(。)