抛开高额奖金方案对于外界的巨大冲击，在‘玛卡科技’内部，年终奖金的分配方案也是引起了员工们的热议。
虽然方案中还没有给出具体到每一位员工身上的奖金数目，但是每一位员工都在根据自己这一年以来的工作表现以及岗位的重要性，暗地里估计自己今年能拿到手的奖金。尤其很多员工立刻开始利用‘员工信息管理系统’上面的‘贡献值’，来评估自己将有可能拿到的奖金数额。
这个时候，每一位员工才明白，‘贡献值系统’的作用在很大程度上就集中在这里了。
一算下来每一位员工赫然发现，自己至少能够拿到相当于一年基本工资数额的年终奖金。这种发现无疑在很大的程度上刺激了所有员工，大家的干劲在一瞬间被提升了好几十个百分点，斗志昂扬。尤其是在科研一线上的技术精英们，更是被自己所预估的数字给吓呆了，毕竟自己再这么干下去几年，在海城-市区买上一套电梯公寓就不是梦想了。
对于‘玛卡科技’的员工来说，虽然他们在公司工作的时候可以免费住在公司提供的住房中，但若是能够拥有属于自己的房子，仍旧是所有华夏人的梦想。因此，当‘玛卡科技’的员工在盘算到自己有可能获得的奖金数目之后，干劲十足也就是顺理成章的事情了。
这年头，再和员工们大讲‘奉献精神’已经落伍，毕竟精神力量并不能取代优越的物质生活。尤其是在海城这种物价为华夏帝国最高的地方来说，高额的薪酬是能够刺激员工奋斗的关键因素。没有沉甸甸的薪水，说再多也是无用的。
有钱能使磨推鬼！
‘玛卡科技’是一家刚刚成立五年时间的新兴企业，根本没有什么底蕴让员工们产生向心力，因此在企业初创期间，段磊也只能是采用金钱攻势了。或许，在经过几年之后。‘玛卡科技’能够站在地球政治、经济领域金字塔的，没有‘玛卡科技’就没有远航物流的今天，因此对于‘玛卡科技’方面的要求，‘远航物流’根本没有任何挑三拣四的想法，完全就是照章办理！
…………
当一份份年货被‘远航物流’的配送车拉走之后，后勤部在今年的工作也就算是基本完成。所有的员工就可以放下心来，等着公司年终全体员工大会的举行。
在后勤部工作人员积极准备年货的同时，‘玛卡科技’人力资源部、财务部的工作人员也是进入了加班加点的状态，开始在奖金分配方案的框架下，完善每一位员工的奖金分配数额。
这项工作说难不难，说容易也不容易！
说难是因为‘玛卡科技’的人力资源部、财务部所有员工加起来也不过150人，而他们要在短短10天之内把15000人的奖金分配方案确定下来。而且还不能出纰漏，其难度可想而知？
为了能够按时完成这项艰巨的任务，人力资源部部长钱大富、财务部部长秦怀玉在结束高层会议之后，立刻召集所有的员工，分配工作，即刻进入了紧急状态。
若是换成了其他的企业，要想利用150人，在10天之内把60亿资金准确无误地分配到15000人的手中。确实是一件几乎不可能完成的故事。因为奖金分配方案可不仅仅是要钱发到员工手上就好了，还要根据每一位员工在这一年以来的表现、岗位性质、工龄等等因素进行综合，最终才拿出一个数字。
不过，这件事放在‘玛卡科技’之中，就变得有些简单了。
因为，‘玛卡科技’的每一位员工在进入公司之后，立刻就被强大的‘员工信息管理系统’所收录。他在公司内部所做的一切都会被记录在案。若是换成普通的电脑，这些档案不过是死的，根本就不能评估出一位员工在公司的表现究竟是怎么样，还需要进行人工分析。才能得出结论。
但是在‘玛卡科技’，‘叮叮’的存在使得人工分析这种复杂的程序被大大简化了，因为‘叮叮’可以利用自身的逻辑判断能力，来判定一位员工的行为、工作究竟对公司起到了什么样的作用。
在‘玛卡科技’之中，一个量化指标运用得很广，那就是——‘贡献值’！
‘玛卡科技’每一位员工在公司内部的表现，都会被‘叮叮’进行分析之后，进行相应的评价，然后在‘贡献值’上体现出来。
以‘玛卡金属’负责人张浦仕为例，他所领导的‘玛卡金属’在2017年为公司创造了多少的产值，发明了多少项专利都会被记录在案，身为领导的张浦仕就会从这些成就中获得一定的贡献值。另外，张浦仕本人所拥有的专利技术有多少应用在公司的各项产品之中，张浦仕也会从中获取相应的贡献值。
另外，以某些基层员工为例，他在公司内部的上班时间、考勤状况、所提供的建议、意见，包括工作情况，都会被量化成为贡献值，成为他年底评选优秀员工的重要依据。
总体而言，‘贡献值’系统更多地向科研一线、生产一线进行倾斜，对于行政部门就显得有些严格。
这也是很正常的事情，‘玛卡科技’自从创立以来，向来重视科研、生产领域，政策向这些员工进行倾斜也是理所应当的事情。
或许这种繁杂的计算对于普通企业来说显得太过复杂，但是对于拥有‘叮叮’的‘玛卡科技’来说，这并不算什么。
也正是因为有了‘叮叮’，极为复杂的贡献值系统才能在运行之后一切顺利，成为了衡量每一位员工一年以来表现的重要指标。(。)